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倍增你的職場薪實力,運用曼陀羅思考法執行專案管理

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playidea 發表於 2016-10-20 11:09:45 | 顯示全部樓層 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
  • 主講 林建睿
  • 總課時 6課時
  • 課程難度 中級
  • 講師Line playidea
  • 分類 職場效率
  • 上課方式 直播教學
早鳥價 NT3800元
立即報名:

講師介紹

林建睿

曼陀羅思考法第一把交椅

研究曼陀羅思考法已有25年,成功整合曼陀羅思考法與策略地圖、平衡計分卡、行銷學,並導入於各類專案管理、商務案件、構思佈局與策略中。
課程日期

一般推廣價

4200元。

限時早鳥價

3800元。

2人優惠價

7000元(每人3500元)。

課程安排
  • 1制訂專案的目標、願景與使命
    學習內容 當專案成立,運用曼陀羅思考法有效做規畫,讓專案的目的與願景更明確
  • 2運用曼陀羅思考法規劃專案成本
    學習內容 專案範疇確認後,開始預估專案成本
  • 3專案風險的發散與思考
    學習內容 找出風險、思考組織,發展出各種解決方案
  • 4運用曼陀羅思考法進行工作分解結構
    學習內容 以曼陀羅思考法清楚列出工作、細分工作,使前置作業更明確化
  • 5排定專案工作時程導圖製作
    學習內容 訂立工作進度管理,製作切實可行的時程表
  • 6管理專案團隊導圖製作
    學習內容 進行人員分配,專案的人員安排
  • 7專案檢討與專案評估
    學習內容 舉辦研討會、開會,監視及控制進展
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